מפעילי סיור הבינו תיירות עסקית – זה לא רק היבט אחד של תייר יחיד, אלא עסק נפרד תיירות נישה, עכשיו מה שנקרא סוס. המנהלים של היום לא צריך לדאוג לארגן נסיעת עסקים. נסיעות עסקים מקצוע "סוהר" התוכנית הם נסיעות לחו"ל, לטפל בכל העניינים הארגוניים, לעזור עם מצבים בלתי צפויים. יצוין כי כיום סמינרים, תערוכות, פגישות עסקיות לא תמיד מתרחשים במדינות אירופה קרוב ויקר. אמריקה הלטינית בקצב אפריקה בטוח החדיר לתוך הכלכלה העולמית ולהציע במדינות מפותחות, הרבה דברים מעניינים. עבור ראשו של התיירות העסקית במדינות רחוקות כל כך עשויה להיות קשורה לבעיות נוספות. הבורות של התרבות השפה המקומית, מסורות כללי התנהגות עסקית יכול לשים את הראש במצב מביך.

לפגישה עסקית הוא עיקרון מקובל. אנשים לנסוע לחו"ל בענייני עסקים, לא רוצה להרגיש לא נוח. ההחלטות בתחום זה מתקבלות לעתים קרובות תלוי כמה הוא בטוח הראש, כדבריו עצמו מגן על האינטרסים של החברה הן שלהם. מבולבלת ולא בטוחה נציג של חברה גדולה לא עושה רושם על שותפים פוטנציאליים, כך בענייני נסיעות עסקים לא יכול לשכוח פרטים כלשהם. חברות נסיעות מודרני יכול להבטיח שהייה נוחה בעולם המתפתח ולגלות הטוב ביותר שלהם. בעזרתם, לא לנסוע טוב רק עבור העסק, אלא גם חינוכי.

נסיעות עסקים ניתן לשלב עם ביקור ואטרקציות שונות, טיולים, או בילוי. עבור כל תייר יכול להפוך את לוח הזמנים שלך, כך מצא זמן לעבודה ופנאי. זה מובן, כי אנשי עסקים עם קשרים בחו"ל, האנשים המעורבים, וכדי לבלות זמן לארגן נסיעות עסקים, הם לא יכולים. אבל! בראש כל סגן מזכיר וצוות. האפשרות הפשוטה ביותר יהיה להפקיד את ארגון לבקר אותם. הבעיה היא חקר את ההצעות של חברות תעופה רבות להשוות מאות מלונות, בחירת לשכור מתורגמן, מכוניות היבטים חיוניים אחרים של הארגון הסיור לא יתרום יישום אפקטיבי של החובות הבסיסיות. השילוב של החובות במקרה שבו העובד לא מבין יוביל להצלחה כי לא יושג ולא שם ולא שם. בנוסף, תיירות עסקית – כך חלק חשוב של העסק כי הארגון אינו סומך המקצועית שלה יהיה בלתי נסלח. מפחיד לחשוב מה חוסר תשומת לב עלול לגרום הזמנות או לבחור המלון ממוקם היטב. בגלל זה כל החברות הגדולות יש עבודה ארוכה ומוצלחת עם חברה אחת הסיור בפרט, לוקח על הארגון של כל הפגישות זרים, ביקורים בתערוכות סמינרים, נסיעות הצוות והיבטים אחרים של נסיעות עסקים. אם אנחנו מדברים על נסיעות עסקים בכלל, נסיעות עסקים היא רק צד אחד מדליות. עכשיו, מסתכל שותפים זרים, חברות רוסיות גדולות בפיתוח התיירות של החברה. בעוד חברות קטנות יש רק החלה לכלול בתקציב שלה עבור השנה החדשה עסקי "corporative" כריש יכול להרשות לעצמו לארגן סמינרים, הדרכה רק חג של החברה בחו"ל. מה שמעניין את ראשו של חברות התיירות? ביקורי שדה משותף מלכתחילה, לעבוד על בניית הקבוצה. זה דבר אחד התקשורת בתוך המשרד, אירועים עסקיים נדירים, אחר לגמרי – חופשה משותפת. לנסיעות כאלה בדרך כלל עשוי היטב מחשבה הקצוב התוכנית. לוח הזמנים צריך לכלול הדרכה סמינרים בדילול מלא עם תוכנית טיול מקיף. חברות נסיעות שונה מארגון קול יחיד. כמובן, מנהיג חשוב כי הצוות היה לנוח ולאסוף כוח על הישגים העבודה, אבל זה לא מספיק. אם אתה פשוט מוציא את כל הצוות, לשים אותם בבית מלון ולתת חופש פעולה מלא, הזמן היחיד שהם ביחד, זה בשדה התעופה. כל התחלקו לקבוצות עניין, קבוצות אלה יהיה זהה במשרד. הרעיון המרכזי של התיירות של החברה – לשבור את הקבוצות הללו הקימו וליצור אחד – מלוכדת קבוצת עבודה. כדי להשיג יעד זה אינו מספיק כדי ללכת למלון מעת לעת לצאת לטיולים. כל יום של מנוחה חייב להיות יזום, כך היא פועלת על התוצאה. עכשיו העלילה מאוד פופולרי לתיירות החברה. חברת נסיעות לארגן לא רק טיול, הרפתקה כמיטב המסורת של סרטים הוליוודיים. התאחדו כל העובדים בצוות לחפש תשובות הפאזל מורכבים, כדי לחשוף את תוכנית ערמומית של האויב החברה, ובסופו של דבר להגיע אינספור אוצרות. תוכנית כזו יכולה להיות מעוצבת ליום אחד, והוא יכול לעורר להטיס את העובדים לחופשה בת שבועיים. יצוין כי עם ארגון נכון של העבודה כללה אפילו את רוב הספקנים, ומבוגרים לכמה ימים כדי לשכוח שיש להם תפקידים בכירים בחברות גדולות. מרגע מסוים הם הופכים הכובשים של, פיראטים ג'ונגל מסוכן מחפשי האוצרות. חברות נסיעות לעובדים ומנהלים רגילים יהיה שונה. מנהלי הביניים, בראש ובראשונה, אתה צריך לחנך, לגלות להם את כל היכולת לאסוף את העובדים במחלקה אחד עובד מנגנון יעיל. תיירות מוכווני חברות מנהיגים, יש מטרות אחרות. האדם המקבל את ההחלטות החשובות ביותר העסקים היומי, משאר מחכה הרפיה. פסיכולוגים מאמנים עובדים עם לקוחות ניסיון כזה מלכתחילה, שחרור מתח להקל על הלחץ. האופי של עבודה זו העוזר הראשי. מאמן מנוסה משתמש הרמוניה ויופי טבעי, כדי לנטרל מנהל למעלה מ – ג'ונגל הבטון טבול כולו בירוק. וכאשר ראש פטורה לחלוטין מהעבודה באמת נכנסים זה באמת שווה את הרעיון. לעתים קרובות הוא במנוחה זו נפתרת גורלה של החברה לשנות לחלוטין את האסטרטגיה של המחלקה או הארגון כולו.